自“四大提升”百日攻坚提出以来，

杨桥镇利剑出鞘，

这四招之后，

该镇会有什么新面貌呢？

围绕县委提出的“四大提升”百日攻坚大会战要求，杨桥镇党委政府认真梳理工作目标，明确分工、压实责任，“四大提升”工作取得明显成效。

N0.1

“挂图作战，倒排工期”实现项目建设大提升。

该镇2016年项目建设多，投资大，在推进项目建设百日攻坚工作中，新一届镇党委、政府狠抓实施，确保工程项目顺利进行。

重过程

多次召开班子会，专题协调会，调度项目进展。

▼集镇道路大中修工程

抓进度

实行一线工作法，专门抽调4名班子成员，脱产蹲在施工一线，采取倒排工期，挂图作战方式，全力推进。

▼集镇道路大中修工程

强管理

为保障工程顺利实施，专门召开打击“三强”工作部署会，成功处置一起强揽工程事件。

▼污水管网建设

目前，投资900余万元的集镇道路大中修工程已顺利通车；投资500余万元的污水管网集镇段已完成铺设；投资1200余万元的杨桥自来水厂已完成一期管网铺设。

N0.2

“走出去请进来”实现招商引资大提升。

充分利用区位和资源优势，吸引客商投资经营。

▼招商引资

全力搜集招商信息

通过全镇工作人员人脉关系、杨桥籍在外成功人士广泛搜集招商信息，目前搜集信息达30余条。

坚持走出去招商

通过周末、节假日到上海、深圳、新疆等地招商10余次。

▼夏枯草（中药材）种植加工项目签约

以政策引商

全力为客商在资金、土地等方面争取优惠政策，打造优厚的政策环境。

做好帮办服务

采取全程跟踪服务制、限期办结制等措施，为客商投资、发展提供一切便利条件。

▼供水项目签约

今年来，共签约项目4个，签约资金9000余万元，其中在“四大提升”百日攻坚大会战中签下预计投资4000万元，占地3000亩的夏枯草（中药材）种植加工项目和投资1200万元的供水项目合同。

N0.3

“解难题，优环境”实现精准帮扶大提升。

处置强揽工程事件

对项目建设坚持全程跟踪负责，及时协调处理各种矛盾纠纷，在重点项目建设百日攻坚工作中，成功处置一起强揽工程事件，保障了项目顺利实施。

▼处置强揽工程事件

积极争资政策

对企业发展积极争资争策，新昌电子厂在获得财园信贷通贷款后，目前已扩大生产规模，业务进入香港地区。

▼新昌电子厂繁忙景象

为企业解决难题

在引进集镇供水项目过程中，无偿将老派出所大楼提供给企业解决办公、住宿问题；为企业征用土地5亩解决厂房建设问题，并无偿转让现有供水设施、管网、土地使用权、地上建筑物以及现有用户的供水权和收费权等相关权益。

▼加强安全生产监管

加强安全生产监管

在企业发展的同时，加强安全生产监管，严格落实安全监管措施，加大隐患排查整治力度，全年未出现安全生产事故，实现了企业高效生产。

N0.4

“规范化、常态化治理”实现农村面貌大提升。

为改善农村环境卫生，确保农村环境卫生治理工作走上规范化、常态化轨道，该镇多措并举，实行镇干部包村、村干部包组、组干部及党员包户责任制，广泛发动干部群众全面清理房前屋后、村庄周边、道路两侧及池塘、沟渠、田间地头等重点地段、重点区域积存的各类垃圾。

组建保洁员队伍，定时定点对街道、马路两旁等公共区域进行清扫，新建垃圾池，购置垃圾桶放在主要路段、农户门口等位置，并出资安排专人、垃圾专车在河道沟渠、卫生死角清理陈年垃圾。

卫生整治责任到人，全面实行农户门前“三包”责任制并签订责任状，要求镇村干部对所包片村小组的环境卫生情况实时监督管理，切实做到垃圾定时清扫、定点收集、日产日清。

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